后知后觉，回过头来看《理解未来的七个原则》，自己错过了很多
今天晚上看了一场超级恶心的足球比赛，是山东泰山VS成都蓉城。泰山队的那个傻逼教练崔康熙为什么还不滚蛋啊，郁闷至极。然后我翻了一下onenote，发现之前的一篇读书笔记，感受颇深。书的题目叫《理解未来的七个原则》，这是我2022年看的，我今天复盘一下我这几年走的对不对。
博文
地方政府高福利政策下的“人才争夺战”，对普通人可能有点不公平
2025年各地政府围绕经济支持与生活保障推出差异化人才政策。在经济支持方面，苏州对人工智能领域创新创业领军人才提供最高3000万元项目经费及30万元购房补贴，湖北则重点推进专精特新企业职称改革，允许突出贡献者直接申报高级职称；江浙沪地区中，舟山为博士提供30万元购房补贴及10万元安家补贴（青年博士提升至50万元），上海普陀区为博士叠加最高7000元/月租房补贴并配套购房贴息。
投资研究——当个人传奇成为企业桎梏：格力电器与董明珠的危险共舞 ——一场中国制造巨头的治理困局
在华南的霓虹灯下， " 董明珠健康家 " 的招牌正在吞噬 " 格力电器 " 的金字招牌。这场始于 2025 年初的品牌革命，用创始人肖像取代企业商标的激进策略，不仅让资本市场震颤，更撕开了中国制造业一个隐秘的伤口：当企业灵魂被压缩成个人符号，是涅槃重生，还是慢性自杀？
那些具备商人思维天赋的人，都成功了
《巴菲特致股东的信》有句话是这样说的：“一个碌碌无为的CEO经常可以蒙混过关，因为衡量这个职位的标准几乎不存在。在很多公司，这些人总是先射出管理目标之箭。然后，匆忙的将落箭之地圈为靶心。”
浑水：瑞幸咖啡——欺诈+存在根本性缺陷的业务
瑞幸咖啡（Nasdaq：LK）（“瑞幸”或“公司”）于2019年5月上市时，便采用了一种糟糕的商业模式——通过大幅折扣和免费赠品咖啡来培育中国消费者的咖啡消费习惯。在其完成6.45亿美元IPO后，该公司从2019年Q3开始捏造财务及运营数据，已演变成了一场骗局。该公司发布了一系列业绩数据，这些数据显示出一个戏剧性的商业拐点并使其股价在两个多月时间里上涨了160％以上。
能够真正懂你的同谋不需要超过4个人——《化战略为执行》
最近重温了资深战略专家克里斯·奥拉姆 (Chris Outram) 撰写的《化战略为执行》，受益匪浅。 本书阐释了战略制定、战略执行、战略陷阱以及相应的解决方案，书中观点来自世界知名企业的董事长、CEO及高级管理层，他们在实际管理中遇到的问题及相应的策略，值得与大家分享。